Christopher Chuah Hoon Phong, Pengarah Urusan CAB Cakaran Bhd, menjawab soalan wartawan semasa sidang akhbar.
Oleh TEE LIN SAY
linsaytee@suketv.com
09 March 2026
PETALING JAYA: Persekitaraan pelaburan global semakin tidak menentu. Risiko politik semakin ketara, perang di Iran masih memberi kesan berantai, dan China baru sahaja menurunkan sasaran pertumbuhan ekonominya ke tahap terendah sejak 1991.
Saham cip biru teknologi yang suatu ketika menjadi kegemaran pasaran, kini telah berprestasi lemah selama beberapa bulan, disebabkan kebimbangan akan digantikan oleh kecerdasan buatan (AI).
Dalam keadaan seperti ini, sektor yang stabil dan “membosankan” sebenarnya menjadi semakin menarik. Atas sebab itu, sektor makanan dilihat semakin kukuh. Pertumbuhannya mungkin tidak setanding sektor teknologi, tetapi ia tahan kemelesetan dan tidak terlalu dipengaruhi oleh trend.
Sama ada kaya atau miskin, semua orang tetap perlu makan.
Ketahanan sesebuah syarikat makanan lebih jelas apabila operasinya merangkumi keseluruhan rantaian nilai daripada huluan hingga hiliran.
Bagi pengeluar ayam bersepadu seperti CAB Cakaran Bhd, yang telah beroperasi lebih 50 tahun, kekukuhan perniagaannya jelas melalui saiz dan pertumbuhan yang dicapai sepanjang dekad.
Daripada sebuah perniagaan kecil menjual ayam di pasar basah Pulau Pinang yang diasaskan oleh Chuah Ah Bee, syarikat itu kini menghasilkan kira-kira 6.5 juta ekor ayam sebulan.
CAB mengendalikan rangkaian ladang ternakan ayam yang luas di Pulau Pinang, Kedah, Perak, Negeri Sembilan, Melaka dan Johor, dengan ladang ayam pedaging yang tersebar di seluruh Semenanjung Malaysia, menjadikannya antara pengeluar ayam bersepadu paling pelbagai dan lengkap di negara ini.
Sudah tentu, syarikat ini tidak lagi hanya menjual ayam mentah.
Beberapa produk CAB untuk makanan harian
Di peringkat pertengahan rantaian nilai, aktiviti CAB termasuk memproses ayam hidup menjadi ayam segar dan potongan ayam, serta menghasilkan produk nilai tambah seperti nugget, sosej, patties burger dan daging deli yang dipasarkan di bawah jenama terkenal termasuk Likes, AyamLikas, Farm’s Best, Segaria, Rasaria, Hennie’s, Garing dan lain-lain.
Pasar raya runcit Jaya Gading dan Home Mart milik CAB Cakaran, dan terletak di pekan-pekan kecil di pinggir bandar.
Di peringkat hiliran pula, CAB menguruskan rangkaian runcit melalui Pasaraya Jaya Gading Sdn Bhd dan Home Mart Fresh and Frozen Sdn Bhd (boleh dianggap seperti versi lebih sederhana daripada Jaya Grocer).
Ketika ini, CAB mengendalikan 19 pasar raya bersaiz sederhana di Pahang, Kelantan, Kedah, Pulau Pinang dan Perak. Syarikat itu mempunyai rancangan lebih besar untuk membuka 50 hingga 100 cawangan baharu dalam tempoh lima tahun akan datang.
Siapa tahu, rangkaian runcit ini mungkin suatu hari nanti disenaraikan secara berasingan di pasaran saham.
Walaupun begitu, CAB terus memperoleh aset baharu. Tahun 2025 merupakan tahun penting apabila syarikat melaksanakan dua perkembangan besar.
Pertama ialah pengambilalihan 100% syarikat makanan ternakan Cargill Feed Sdn Bhd bernilai RM231 juta.
Yang kedua ialah permulaan usaha sama yang lama tertangguh di pasaran Indonesia bersama Salim Group.
“Pengambilalihan Cargill merupakan satu peluang besar bagi kami. Kami tidak menjangka peluang ini akan datang kepada kami. Pengambilalihan ini mengubah profil kami dalam sekelip mata. Daripada pembeli makanan ternakan, kami kini menjadi pemilik beberapa kilang makanan ternakan di Malaysia,” kata Pengarah Urusan CAB Cakaran, Christopher Chuah Hoon Phong, anak sulung kepada Chuah Ah Bee.
Mengenai usaha sama di Indonesia dengan Salim Group pula, beliau berkata kumpulan tersebut yang terlebih dahulu mendekati CAB.
“Kami tidak pernah terfikir untuk memasuki pasaran Indonesia jika Salim Group tidak mendekati kami. Salim Group ialah gergasi – salah satu konglomerat terbesar di Indonesia. Mereka mempunyai rangkaian, capaian dan pangkalan pelanggan yang sedia ada. Kini mereka memerlukan kepakaran kami. Bagaimana mungkin kami menolak,” kata Chuah.
Dari segi kewangan, CAB mencatat keuntungan bersih RM90.65 juta bagi tahun kewangan berakhir 30 Sept 2025 (FY25).
Syarikat itu dilihat berpotensi untuk kembali mencapai atau melepasi paras keuntungan bersih RM100 juta dalam masa terdekat.
CAB kali terakhir mencatat keuntungan bersih RM107.25 juta pada FY23, namun ketika itu dengan subsidi kerajaan. Kini CAB telah beroperasi sembilan suku berturut-turut tanpa subsidi.
Pada masa ini, perniagaan ayam menyumbang kira-kira 85% daripada pendapatan CAB, manakala selebihnya datang daripada segmen pemprosesan makanan yang kini berkembang pesat.
CAB mempunyai dua kilang pemprosesan makanan di Melaka dan Segambut, Kuala Lumpur dengan kapasiti gabungan 1,000 tan sebulan, dan kedua-duanya kini beroperasi pada kapasiti penuh.
“Kami telah menghabiskan setahun terakhir ini untuk menaik taraf kilang pemprosesan makanan ketiga kami di Nibong Tebal, Perak, dan merancang untuk memulakan operasi pada suku kedua tahun ini. Kami memerlukan kilang ketiga kerana dua kilang sedia ada tidak dapat menampung pesanan baharu dan sudah beroperasi pada kapasiti maksimum,” kata Chuah.
Beliau menambah bahawa kilang baharu itu akan memberi kapasiti tambahan 1,500 tan sebulan. Ini bermakna jumlah kapasiti pemprosesan makanan CAB akan meningkat sebanyak 150% kepada 2,500 tan sebulan.
Pengambilalihan Cargill yang meningkatkan pendapatan pada Julai 2025
Pada 31 Julai 2025, CAB Cakaran memperoleh 100% pegangan dalam cabang makanan ternakan Malaysia milik Cargill Inc, iaitu Cargill Feed Sdn Bhd (CFSB), dengan nilai RM231 juta.
Pengambilalihan ini bersifat meningkatkan pendapatan (earnings accretive), bermakna CAB akan mengiktiraf keuntungan daripada syarikat tersebut selepas pengambilalihan.
Perjanjian ini selesai pada 28 Nov 2025. CFSB mencatat keuntungan bersih RM13.78 juta pada FY2024.
Chuah sangat optimistik mengenai perjanjian ini kerana bukan sahaja ia meningkatkan pendapatan, malah permintaan berpotensi meningkat dengan ketara.
“Buat masa ini, CAB Feed mempunyai kapasiti gabungan 31,200 tan sebulan di empat kilang kami di Butterworth, West Port, Melaka dan Sabah.
Penggunaan makanan ternakan dalaman kami sendiri sekitar 30,000 tan sebulan, jadi kapasiti semasa memang tidak mencukupi,” kata Chuah.
Oleh itu, CAB akan melabur RM30 juta untuk memasang barisan pengeluaran tambahan di setiap kilang di Semenanjung Malaysia, menambah 10,000 tan sebulan bagi tiga kilang.
Ini akan memberi tambahan 30,000 tan sebulan, menjadikan jumlah kapasiti keseluruhan sekitar 61,200 tan sebulan selepas pemasangan selesai.
Operasi di Indonesia bersama Salim Group akhirnya bermula
Sementara itu, selepas lapan tahun tertangguh, CAB Cakaran mengumumkan pada 3 Nov 2025 bahawa syarikat akhirnya akan memulakan operasi di Indonesia bersama rakan kongsi Salim Group, salah satu konglomerat terbesar di negara itu, pada suku kedua 2026.
Salim Group memiliki 15.2% kepentingan ekuiti dalam CAB Cakaran melalui Plant Wealth Holdings Ltd.
Kedua-dua pihak bersetuju untuk melaksanakan pelan perniagaan lima tahun baharu, di mana fasa pertama melibatkan pelaburan US$10 juta (RM45 juta) untuk menubuhkan kilang pemprosesan makanan, tidak termasuk kos tanah dan bangunan kilang yang akan disewa.
Pelan lima tahun itu merangkumi pembangunan perniagaan ayam bersepadu sepenuhnya di Indonesia.
Rangkaian dan pengaruh Salim Group dalam industri makanan di Indonesia sangat luas.
Antara asetnya termasuk:
• Indomaret, rangkaian kedai serbaneka terbesar di Indonesia dengan 22,400 cawangan
• Indofood Sukses Makmur, pengeluar mi segera terbesar di dunia
• Bogasari, kilang tepung terbesar di Indonesia
Namun kumpulan tersebut tidak mempunyai operasi ayam sendiri.
“Rancangannya adalah untuk menukar salah satu kilang sedia ada milik Salim Group untuk memproses produk ayam halal bagi pasaran Indonesia. Ini membolehkan operasi bermula tanpa perlu membina kilang baharu dari awal atau menunggu kemudahan ladang ayam pedaging siap sepenuhnya.
Kami menjangkakan sumbangan kecil pertama daripada bahagian pemprosesan makanan Indonesia pada tahun ini,” kata Chuah.
Penilaian sederhana, pendapatan kukuh
Pada harga semasa 57 sen sesaham, CAB mempunyai permodalan pasaran RM396.7 juta dan nisbah Harga kepada Pendapatan (PE) sekitar 4.5 kali.
Saham ini juga menawarkan hasil dividen sekitar 1.75%.
Bagi tahun kewangan berakhir 30 Sept 2025, keuntungan bersih syarikat meningkat 20.11% kepada RM90.65 juta dengan hasil stabil sebanyak RM2.31 bilion.
Bagi suku pertama berakhir 31 Dis 2025, CAB mencatat penurunan kecil 1.28% dalam keuntungan bersih kepada RM27.82 juta, manakala hasil meningkat 4.08% kepada RM617.84 juta.
Setakat keputusan kewangan terkini, CAB telah mencatat lapan suku berturut-turut keuntungan bersih tanpa subsidi kerajaan.
Ini juga merupakan suku kedua berturut-turut bahagian runcit syarikat kembali mencatat pemulihan keuntungan.
Menarik untuk melihat prestasi CAB pada FY26, kerana syarikat akan menggabungkan 100% pendapatan daripada Cargill, selain mula mengiktiraf sumbangan daripada operasinya di Indonesia.
Editor Web: YAN PHENG LIANG
yanphengliang@suketv.com